Назад
Руководитель по рекрутменту: уровень PRO
TopCareer
Сложность
Для продвинутых
Длительность
6 мес
Описание курса
От рекрутера до руководителя отдела: научитесь качественно выстраивать систему рекрутинга, системно прокачивать каждый этап подбора и влиять на скорость решения стратегических задач бизнеса. Разобраться в деталях помогут HR-топы.
Программа курса
Карьера в рекрутменте. Как выйти на уровень PRO.
- Ситуация на рынке труда. Тренды, которые глобально влияют на рынок труда и подбор персонала
- Компетенции для Head of recruitment
- Карьерные тупики при переходе на новый уровень в профессии
- Как развивать свою карьеру в рекрутменте - вертикальный, горизонтальный рост, самозанятость, свой бизнес
- Как прокачать свой профиль в соц.сетях VK, Linkedin, Tehchat и другие соц.сети.
- Как строить нетворкинг и продвигать профессиональный бренд в HR-сообществе и среди кандидатов.
Построение и развитие команд рекрутеров
- Функционал рекрутеров. Сколько нужно рекрутеров, чтобы выполнять план по закрытию вакансий.
- Junior/middle/senior рекрутер. Грейды должностей.
- Профиль должности рекрутера
Методы оценки и развития рекрутеров
- Система оценки рекрутеров. Метрики в рекрутменте
- HiPo и HiPro сотрудники в команде рекрутмента
- Составляем карьерные планы для своей команды
- Командный eNPS
Система вознаграждения и бонусирования рекрутеров
- Модель оплаты труда рекрутеров
- Как оценивать работу рекрутера
- Как разработать систему премирования для рекрутеров, которая будет работать
Как сформировать рекрутинговую стратегию компании
- Из чего состоит модель управления рекрутментом
- Как сформировать стратегию привлечения персонала
- Критерии эффективности отдела подбора персонала
- Процессно-ролевая модель подбора персонала
Как управлять воронкой подбора кандидатов
- Этапы воронки найма: разработка основных этапов
- Как сформировать стратегию подбора по конкретной вакансии
- Как проводить медиапланирование и выбирать каналы привлечения кандидатов, оценка их эффективности
- HR-аналитика: ключевые метрики для руководителя
Employee Journey Map при работе с кандидатом и заказчиком.
- Обзор инструмента EJM, как использовать в рекрутменте
- Выявляем "боли" соискателя и улучшаем опыт
Как построить работу в маркетинговых каналах для продвижения бренда работадателя
- Как работать со своей базой кандидатов - e-mail-рассылки
- Как оценить эффективность мероприятий по бренду работодателя, KPI процесса
- SERM - как отрабатывать негитивные отзывы о работодателе и управлять репутацией
Алгоритм создания рекламы в соцсетях (телеграм и vk): от подготовки до подведения итогов
- Определяем стратегию: исследуем ЦА, анализируем конкурентов и ставим задачи.
- Выбираем: работа с рекламным агентством или запуск своими руками. Изучаем рекламные кабинеты, настраиваем аналитику и utm-метки.
- Разрабатываем посадочную страницу и путь пользователя: как не «слить» бюджет.
- Создаем креативы: рекламное сообщение и картинка, соответствие каналу и ЦА.
- Изучаем A/B-тесты и оптимизацию, ретаргетинг.
- Работаем с Telegram в рекрутменте
- LinkedIn: как использовать в России инструменты продвижения в этой соцсети
- Подводим итог рекламных кампаний
Преподаватели
Светлана Попова
HRD в PR Agency Vinci, руководитель по развитию внешних связей
Ольга Романова
Менеджер по работе с молодыми талантами, Уралхим
Илона Ульянова
Лидер по стратегии автоматизации документооборота в компании ПАО ПИК
Татьяна Деревянко
Marketing manager МТС, ex-Employer brand manager Kaspersky
Показать еще
Похожие курсы
ООО "КорпСкилз", ИНН 7714487720
125047, Российская Федерация, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, этаж 6
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2024
© ООО «КорпСкилз», 2024
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения