Практика лидерства и управление командами 4.0
TopCareer
Сложность
Для новичков
Длительность
2 мес
Описание курса
Только общими силами возможно достигать великих результатов. Поэтому руководителям важно уметь не только собрать команду, но и умело управлять ей и мотивировать к совместному росту.
Чему вы научитесь
На шаг ближе к уверенному управлению. Перестанете сомневаться в управленческих решениях, приобретете доверие команды. Выявите ваши сильные стороны руководителя и дальнейший план развития
Эмоции управляют человеком, а вы – эмоциями. Найдёте баланс между разумом и чувствами. Поймёте, как коллективное настроение влияет на результат и как его контролировать с помощью мотивации
Правильно делегируете делегирование. Время, стресс, расстояние больше не проблема. Оптимизируете процессы, прокачаете самостоятельность сотрудников
Коммуникация станет вашей суперспособностью. На курсе по управлению командой вы научитесь выстраивать tone of voice внутри коллектива, правильно давать обратную связь и решать конфликты
Сформируете сильную команду. Научитесь подбирать команду под задачи и цели бизнеса. Узнаете, как преодолевать кризисы вместе, становиться эффективнее и продуктивнее
Прокачаете сотрудников без чит-кодов. Освоите инструменты для планирования и развития команды. Поймете, как не выгорать самому и работать с выгоранием команды.
Программа курса
Урок 1. Я = Лидер. Как быть лидером, опираясь на свои психологические характеристики
- Cитуационные теории лидерства;
- Чем лидерство отличается от обычного управления людьми;
- Зоны ответственности. Непрозрачные зоны ответственности;
- Какие качества руководителя критически важны и какие бывают роли руководителя в команде.
Урок 2. Лидер + Команда. Как формировать команду с необходимым бизнесу набором скиллов
- Психология командообразования;
- Какие скиллы нужны команде, в зависимости от бизнес-целей, конкурентной среды и трендов рынка.
Урок 3. Лидер + HR. Как ставить задачи HR на поиск нужных сотрудников
- Постановка задач, контроль, распределение ответственности между руководителем команды и HR при подборе кадров в команду;
- Как отбирать, оценивать нужных кандидатов, чтобы команда работала как слаженный механизм.
Урок 4. База: как управлять командой
- Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды;
- Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними;
- Базовые инструменты оперативного управления
Урок 5. Как настроить процессы, чтобы команда работала слаженно и эффективно
- Опишете процессы в вашей команде, найдёте точки роста;
- Научитесь делать так, чтобы команда работала как единый организм;
- Поймёте, как оценивать результаты работы вашей команды;
- Разбор инструментов тайм-менеджмента в команде.
Урок 6. Как правильно делегировать задачи
- Что можно делегировать, а что руководителю нужно делать самому;
- Пошаговый алгоритм делегирования: процессы и правила.
Урок 7. Что сделать, чтобы команда креативила
- Научитесь генерировать множество идей;
- Рассматривать проблемы с разных точек зрения;
- Познакомитесь с инструментам: Мозговой штурм; Стратегические сессии; Фасилитация.
Преподаватели
Александр Горбунов
Директор проектов по повышению операционной эффективности
Любовь Додатко
Эксперт по управленческому развитию
Максим Болонкин
Соучредитель группы компаний Mushrooms Creative Group
Ксения Шашмурина
Менеджер по развитию талантов в секторе FMCG
Показать еще
Похожие курсы
ООО "КорпСкилз", ИНН 7714487720
125047, Российская Федерация, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, этаж 6
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2025
© ООО «КорпСкилз», 2025
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения