Электронный курс о ключевых навыках успешного руководителя
Электронный курс о ключевых навыках успешного руководителя
BTG Consult
Сложность
Для новичков
Длительность
6 ч
Описание курса
Курс охватывает основные аспекты менеджмента: функции руководителя, постановка целей, оценка результатов, оперативное управление командой, консультирование и многое другое!
Курс предлагает следующие возможности для компании:
- Повышение квалификации для линейных менеджеров и менеджеров среднего звена в регулярном режиме.
- Организация обучения принципам управления для кандидатов в менеджеры без опыта работы или без профильного образования.
- Обучение менеджеров, находящихся на испытательном сроке или работающих менее года.
- Закрепление результатов прохождение онлайн-курса сотрудников в ходе прохождения очных тренингов.
Игровой формат обучения:
- Увлекательная игра-квест объединяет всю теорию в единый сюжет. Обучение реализовано через видео, лонгриды, тесты, кейсы и практические задания, что позволяет задействовать разные каналы восприятия и обработки информации, благодаря чему новые знания проще усваиваются и запоминаются.
- Сюжет квеста имитирует реальную жизнь, – Вы легко сопоставите событийный ряд игры и собственную практику.
- Обучающий портал и предлагаемые материалы адаптированы под любые устройства, – Вы можете учиться в любое время и где угодно.
Программа курса
1 модуль. Роль руководителя
- Роль руководителя
- Функции руководителя
2 модуль. Делегирование и стандартизация деятельности
- Пирамида управления эффективностью
- Стандартизация деятельности
- Уровень готовности сотрудника
- Алгоритм делегирования
3 модуль. Постановка целей и оценка за период
- Постановка целей на период
- Оценка эффективности
4 модуль. Операционное управление сотрудниками
- Цикл операционного управления сотрудниками
- Типы встреч для управления эффективностью
5 модуль. Операционное распределение задач
- Алгоритм постановки задач
6 модуль. Сопровождение сотрудников
- Управленческий контроль
- Мотивация: виды и особенности работы с нею
- Пять классических мотивов
- Принципы обратной связи
- Алгоритм обратной связи BOFF
Преподаватели
Андрей Горр
Управляющий партнер BTG Consult. Эксперт в области менеджмента и построения систем обучения персонала. Тренинговая специализация: навыки управления командой. С 2008 по 2017 год работал в компаниях Samsung Electronics и adidas Group, последние 5 лет из которых управлял отделом обучения и развития персонала. Провёл более 700 тренингов для различных целевых аудиторий (от продавцов до менеджеров среднего звена).
Похожие курсы
Общество с ограниченной ответственностью "КорпСкилз" (ООО "КорпСкилз"), ИНН 7714487720
119049, Российская Федерация, г. Москва, Ленинский пр-кт, д. 6, стр. 20
Основной код ОКВЭД: 62.01
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2025
© ООО «КорпСкилз», 2025
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения